Trwa wczytywanie
  • 0Shopping Cart
QES Consulting
  • Kalendarz
  • Szkolenia
    • E-learning
    • Szkolenia SCC i CCNSG
    • Okresowe BHP i instruktaże
    • Doskonalące Bezpieczeństwo, jakość, środowisko
    • Systemy ISO
    • W zakresie rozwoju personalnego oraz pracy zespołowej
    • Dotyczące zagrożeń w środowisku pracy
    • Ergonomia w środowisku pracy
  • Doradztwo
    • Identyfikacja wymagań prawnych mających zastosowanie w przedsiębiorstwie
    • Ocena zgodności z wymaganiami polskiego prawa
    • Wdrożenia Systemów Zarządzania ISO oraz SCC
    • Audyty wewnętrzne ISO 9001/14001 oraz 45001
    • Przemysł farmaceutyczny i kosmetyczny – OEL/OEB/ADE/PDE dla API
    • Doradztwo w zakresie warunków wytwarzania GMP, ISO 8 BHP, OŚ P.POŻ
    • Wdrażanie techniki 5 S
    • Ocena kultury Bezpieczeństwa
    • Ocena ryzyka zawodowego
    • Dokument zabezpieczenia przed wybuchem
    • Ergonomiczna ocena stanowisk pracy
    • Ergonomiczna ocena stanowisk pracy z badaniem ankietowym dotyczącym dolegliwości układu ruchu – pracownicy produkcyjni lub administracyjno – biurowi
    • Inne usługi
  • Obsługa BHP
  • Narzędzia
    • SCMS – Ocena kultury BHP
    • Ocena ryzyka zawodowego – arkusz kalkulacyjny
    • Ocena ryzyka ergonomicznego – arkusz kalkulacyjny
  • Ksiażki i poradniki
    • SCC – PASZPORT BEZPIECZEŃSTWA
  • Kontakt i Dane firmy
    • Kim jesteśmy
    • Kontakt z Nami
    • Dane firmy
  • Szukaj
  • Menu
Jesteś tutaj: Home / Produkty / Szkolenia / W zakresie rozwoju personalnego oraz pracy zespołowej / Delegowanie zadań

Inne szkolenia

  • Szkolenia SCC i CCNSG
  • E-learning
  • Okresowe BHP i instruktaże
  • Doskonalące Bezpieczeństwo, jakość, środowisko
  • Systemy ISO
  • W zakresie rozwoju personalnego oraz pracy zespołowej
  • Moduły szkoleniowe
  • Dotyczące zagrożeń w środowisku pracy

ZADZWOŃ! DORADZIMY!

☎ +48 12 345 04 11
☎ +48 12 345 04 10
✉

Delegowanie zadań

Cel szkolenia: Szkolenie pozwala zrozumieć korzyści, jakie niesie delegowanie uprawnień, dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu stosowania skutecznych technik delegowania zadań i uprawnień a także rozwija umiejętność określania zadań, które należy delegować.

Kategorie: Szkolenia, W zakresie rozwoju personalnego oraz pracy zespołowej Tagi: delegowanie, zadanie
  • Opis
  • Dodatkowe informacje

Opis

Treść szkolenia: Co zarządzający może, a czego nie może delegować; etapy delegowania zadania; zasady delegowania odpowiedzialności i uprawnień; opór przed delegowaniem u zwierzchników; opór przed przyjęciem delegowanych  zadań  u podwładnych, świadome upełnomocnianie osób, którym przekazano zadanie, budowa zaufania między delegującym a osobą przyjmującą zadanie,  różnice pomiędzy delegowaniem a instruowaniem; delegowanie jakości; doskonalenie u pracowników automotywacji; sposoby weryfikacji postępów i realizacji zleconego zadania; dostrzeganie i świętowanie „małych” sukcesów; dysfunkcyjne zachowania delegującego i sposoby ich diagnozowania m.in. mikrozarządzanie, nadmierna kontrola. Nieświadome wpływanie na odpowiedzialnego za zadanie przez delegującego („ ja bym to widział tak.., myślałem, że zrobisz to tak..”). Danie poczucia bezpieczeństwa osobie realizującej zadanie przez delegującego – w warunkach wstępnych ustalenie konsekwencji w razie klęski przy realizowaniu zadania.

    Skontaktuj się z nami w sprawie:


    Dodatkowe informacje

    Metody i formy używane na szkoleniu:

    ćwiczenia indywidualne i grupowe, wykład interaktywny, liczne ćwiczenia, dyskusje, burza mózgów, analiza przypadków
    Szkolenie przeznaczone jest dla: kadry kierowniczej poziomu strategicznego (trzeci poziom zarządzania), kadry operacyjnej (drugi poziom zarządzania) oraz kadry liniowej
    Czas trwania szkolenia: 1 – 2 dni
    Maksymalna liczba uczestników w jednej grupie: 12 osób

    Pokrewne produkty

    • Inspirujące przywództwo

      Czytaj dalej Szczegóły
    • Bezpieczeństwo podczas pracy z chemią

      Czytaj dalej Szczegóły
    • CCNSG PASZPORT BEZPIECZEŃSTWA – SAFETY PASSPORT TRAINING (ECITB)

      Czytaj dalej Szczegóły
    • Audytor systemów zarządzania (bhp, ochrona środowiska, jakość)

      Czytaj dalej Szczegóły

    Napisz do nas




      Informacje prawne

      • Polityka prywatności i ochrony danych

      Dane kontaktowe

      ☎ +48 12 345 04 11
      ☎ +48 12 345 04 10
      ✉

      QES Consulting sp. z o.o. sp. k.

      31-221 Kraków, ul. Białoprądnicka 33 C,

      © Copyright - QES Consulting. Wszelkie prawa zastrzeżone. - Enfold WordPress Theme by Kriesi
      Scroll to top