Opis
Treść szkolenia:
Co to znaczy przywództwo i czym różni się kierownik od lidera; Praktyczne poznanie stylów kierowania wg Hersey’a i Blancharda. Poznanie najbardziej efektywnych narzędzi motywowania pracowników i współpracowników. Różne oczekiwania od przywódcy w organizacji – godzenie przeciwieństw; techniki efektywnej komunikacji, zarządzanie sobą i pracownikami w czasie, zasady budowy efektywnie działających zespołów pracowniczych. Zaprezentowane zostaną też skale i kwestionariusze psychologiczne, które pozwolą na ocenienie własnych predyspozycji przywódczych (skala cech przywódczych, spis zachowań przywódczych). Określenie czynników wspomagających postęp realizacji działań – zasada postępu. Umiejętność: techniki radzenia sobie z konfliktami – jakie konflkity rozwiązywać a jakich rozwiązywania się nie podejmować; umiejętność obniżania frustracji pracowników i uwalnianie ich potencjału z wykorzystaniem umiejętności mentoringowych i coachingowych. Rola przywódcy w budowaniu i doskonaleniu kultury organizacyjnej z uwzględnieniem elementów kultury bezpieczeństwa. Zarządzanie ryzykiem na stanowiskach pracy. Umiejętność „bycia tu i teraz” (uważność). Umiejętność udzielania wsparcia pracownikom i zespołom pracowniczym w sposób inspirujący ich do działania.
