Opis
Treść szkolenia: Model przywództwa sytuacyjnego przy zarządzaniu zmianą, perspektywa psychologiczna w zarządzaniu zmianą – praca z obiekcjami, oporem i motywacją pracowników; planowanie odpowiedniej komunikacji zgodnie z etapem zmiany.
Zarządzanie zmianą – jak radzić sobie z oporem i utrzymywać motywację pracowników
Cel szkolenia: Przygotowanie do efektywnego zarządzania zmianą w tym radzenia sobie z reakcjami psychologicznymi na zmianę; stawianie celów oraz planowania działań i angażowania do zmiany; podtrzymywania motywacji i utrwalania zmian.
Dodatkowe informacje
| Metody i formy używane na szkoleniu: | warsztaty poparte krótkimi mini-wykładami – teoria Kottera, praca w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burza mózgów, analiza przypadków. |
|---|
