Opis
Treść Szkolenia:
Program warsztatów przygotowany zgodnie z regułą PDCA. W zależności od potrzeb , organizujemy warsztaty dedykowane dla pracowników , jak i kadry kierowniczej .
Poniżej przykładowe programy warsztatów.:
Warsztat nr 1 – Definiowanie pojęcia kultura bezpieczeństwa oraz planowanie działań (Plan) oraz podejmowanie dział – bezpieczeństwo na codzień.
- Czym jest kultura bezpieczeństwa? Rozwój kultury bezpieczeństwa. Fala bezpieczeństwa.
- Główne zadania Lidera bhp. Zrównoważona zmiana kultury bezpieczeństwa
- Ryzyko i umiejętność postrzegania go. Ćwiczenia – postrzeganie ryzyka
- Ryzyko a zmiana nawyków.
- Trójkąt Heinrich’a. Czego oczekiwać od pracowników. ZPW – ilość i przyczyny. CO wypadki mówią nam o kulturze bezpieczeństwa
- Model Parker & Hudson organizacji. Ocena poziomu rozwoju organizacji.
- 5 aspektów wpływających na kulturę bezpieczeństwa w organizacji
- Rozwój kultury ( zależność, indywidualność, współzależność
- Prowadzenie instruktaży stanowiskowych – 4xP, Przygotowanie programu instruktażu i jego prowadzenie. Budowanie umiejętności instruowania i couchingu w bhp
- Prowadzeni spotkań z pracownikami
- Prowadzenie konsultacji
Warsztat 2 Sprawdzanie i analizowanie (Check) oraz podejmowanie działań
Moduł 1 – Proces poprawy bezpieczeństwa – Sprawdzanie
- Analizuj – ABC
- Niezgodności, near miss oraz wypadki – diagram Ichikawy, 8D RCA,
- Analiza ABC (zachowania). Ćwiczenia
- Plan poprawy SWOT
- Budowanie relacji – bądź skuteczny
- Doradzanie – udzielanie informacji zwrotnej. Ćwiczenia
- Doradzanie – technika od 0 do 10. Ćwiczenia
- (BBO) Rozmowa motywująca. Audyt behawioralny Rozmowa o bezpieczeństwie – umiejętność prowadzenia rozmów. Parafraza, aktywne słuchanie, Ćwiczenia,. Bieżąca informacja zwrotna – pochwała, konstruktywny feedback – ćwiczenia w parach. Motywowanie jako klucz do zarządzania. Udzielanie nieraniącej informacji zwrotnej, chwalenie.
- Działania Korygujące i zapobiegawcze
- Indywidualny plan rozwoju.
Szkolenia organizowane jako interaktywne – wykład, dyskusja, quiz, casu ostudy, praktyczne ćwiczenia. Udział psychologa w szkoleniu.
Szkolenie przeznaczone dla: obserwatorów, kadry kierowniczej, pracowników
Czas trwania szkolenia: 1 lub 2 dni
Maksymalna liczba uczestników w jednej grupie: 16 osób
